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“領頭羊”應如何提升萊陽美容院的業績呢?

  來源:dbzhxxw.com
    萊陽美容院的店長在管理中,每月都會制定業績目標,一旦目標確定,優秀的店長思考的是怎樣達成目標,創造較佳成績,實現自我價值。
    沒有對比就沒有傷害,優秀店長實現業績目標的前提是必須改掉這五個工作誤區:
    有想法但沒目標:若萊陽美容院店長每天都有不同的想法,但是沒有明確的目標,沒有量化的指標,縱然吃苦耐勞,信心百倍,但終究會達到事倍功半的效果。
    有計劃但沒行動:萊陽美容院的管理從計劃管理做起,日計劃、周計劃、月計劃、季度計劃、年度計劃,層層推薦,環環相扣,至關重要。但再好的計劃,再完美的想法,如果沒有有效的執行力,則無果而終。
    有職責,沒動力。或許萊陽美容院的店長很清楚自己的崗位職責,但日常管理中,團隊缺少斗志和激情,店長沒有工作動力,店員缺乏工作積極性,結果是很難有業績的。
     有任務但沒壓力:有時,萊陽美容院的銷售指標很清晰,工作任務很明確,分工也很到位,但若沒有績效考核,缺乏有效監督,缺乏責任心,到頭來終究碌碌無為。
    有自己但沒團隊:店長是萊陽美容院的管理核心,但并不是全部。再優秀的個人也干不過一個團隊,若店長自私自利,缺乏團隊精神,損害團隊的整體利益,破壞團隊的和諧氛圍,則必將人心渙散。
    編輯:hx